Análisis Interno:
- Fortalezas: Son las destrezas que una empresa posee para alcanzar su objetivo.
- Debilidades: Son aquellas dificultades que existen en una empresa que le impiden alcanzar su objetivo.
Análisis Externo:
- Oportunidades: Es aquella disposición de factores del entorno de la empresa que contribuyen a que esta alcance su objetivo.
- Amenazas: Son aquellos factores perjudiciales para una empresa que impiden que logre su objetivo y que no puede controlar
Una vez hecho el Análisis Interno-Externo, se plantean las Estrategias que se planea realizar en la empresa, las cuales son:
- Estrategias ofensivas: En base de las Fortalezas y Oportunidades.
- Estrategias Defensivas: En base de las Fortalezas y Amenazas.
- Estrategias de Reorientación: En base de las Debilidades y Oportunidades.
- Estrategias de Supervivencia: En base de las Debilidades y Amenazas.
Y por último, para completar el análisis FODA, se realiza un Plan de Trabajo, donde se indican qué actividades se desarrollarán en base a las estrategias propuestas, se designan los responsables correspondientes y un plazo determinado.
Descarga el Formato completo del Análisis FODA (Análisis de Entorno, Estrategias y Plan de Trabajo) AQUÍ.
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